💎 Platinum Abonnement

Strategische

HR-Business

Partner

vanaf € 1.500,- per maand excl. BTW

Van HR-uitvoerder naar strategisch HR-business partner

samen met uw team bouwen aan duurzame groei

📧 Herkent u dit?

✅ U wil groeien, maar weet nog niet welke mensen u nodig heeft

✅ Uw HR-beleid is verouderd of bestaat nauwelijks

✅ Teamdynamiek is niet goed, maar hoe dit op te lossen?

✅ Reorganisatie is nodig, maar u durft het nog niet aan

✅ U wilt leiderschap ontwikkelen en heeft geen

HR-sparringpartner

✅ Veranderingen lopen vast door weerstand in de organisatie

✅ U bent als DGA bezig met operationele HR i.p.v. strategie

💼 Ik word graag uw strategisch HR-Business Partner

💎 Maandelijks strategisch overleg met DGA/MT (2-4 uur)

💎 Strategische personeelsplanning (wie heeft u nodig voor groei?)

💎 Organisatieontwikkeling (structuur, functies, teams)

💎 HR-beleid ontwikkelen (handboek, procedures, cultuur)

💎 Change management (reorganisaties, fusies, transformaties)

💎 Leiderschapsontwikkeling & coaching (effectiviteit)

💎 Talent management & succession planning (who’s next?)

💎 Teambuilding & conflictbemiddeling (gezonde teams)

💎 HR-jaarplan & budget opstellen (strategisch, niet reactief)

💎 Directe toegang (telefoon + WhatsApp tijdens kantooruren)

Zo werkt het:

STAP 1, week 1:

Intake gesprek Strategie

We maken een strategische HR-roadmap voor het komende jaar

💎 Wat zijn uw groeiambities? (omzet, klanten, markt)

💎 Wat is uw huidige organisatiestructuur?

💎 Welke HR-uitdagingen ervaart u nu?

💎 Waar wilt u over 1-3 jaar staan?

STAP 2, week 2 t/m 4:

HR-jaarplan opstellen

Samen stellen we een concreet HR-jaarplan op

💎 Personeelsbehoefte (wie heeft u nodig, wanneer?)

💎 Organisatie-ontwikkeling (welke structuur past bij groei?)

💎 Leiderschapsontwikkeling (welke managers trainen?)

💎 Beleid & procedures (wat moet er op papier?)

💎 Budget (hoeveel kost dit alles?)

STAP 3:

Maandelijkse Strategisch Overleg

Elke maand een strategische sessie om knelpunten te signaleren

💎 Voortgang HR-jaarplan bespreken

💎 Acute HR-vraagstukken oppakken

💎 Vooruitkijken: wat komt eraan?

💎 Sparren over mensen-kwesties

STAP 4:

Hands-on Ondersteuning

💎 Werving van personeel begeleiden

💎 Reorganisatie voorbereiden

💎 Teamconflicten bemiddelen

💎 Leidinggevende coachen

STAP 5:

Kwartaalreview & Bijsturing

💎 Wat hebben we bereikt?

💎 Wat moet bijgestuurd?

💎 Nieuwe prioriteiten voor komend kwartaal?

💡We starten met administratieve basis op orde, daarna focussen we op strategisch werk

💎Platinum bouwt voort op 🟡 Goud

💎Platinum Abonnement - Volledige details

Strategische HR-Business Partner

8-16 uur per maand

✅ Maandelijks strategisch overleg (2-4 uur)

✅ Sparringpartner voor DGA en/of MT

✅ Meedenken over organisatiestrategie

✅ Vertaalslag van business-doelen naar mensen-behoeften

✅ Proactief signaleren van HR-risico’s en kansen

✅ Ad-hoc beschikbaarheid voor urgente vraagstukken

Strategische Personeelsplanning

✅ Workforce planning: wie heeft u nodig voor groei?

✅ Functieontwikkeling: welke rollen moeten erbij/weg?

✅ Organisatiestructuur ontwerpen (flat vs hiërarchisch?)

✅ Talent gaps identificeren (wat missen we?)

✅ Scenario-planning (wat als we groeien/krimpen?)

✅ Budgettering personeelskosten (realistisch en haalbaar)

HR-Beleid & Procedures ontwikkelen

✅ Personeelshandboek opstellen of updaten

✅ Functiebeschrijvingen professionaliseren

✅ Beoordelingssysteem ontwerpen en implementeren

✅ Integriteitsbeleid & klachtenregeling

✅ Onboarding & offboarding procedures

✅ Thuiswerkbeleid, kostenvergoedingen, etc.

Change Management Ondersteuning

✅ Reorganisaties menselijk begeleiden

✅ Fusies & overnames (culturele integratie)

✅ Transformatieprojecten (van A naar B)

✅ Communicatiestrategie bij veranderingen

✅ Weerstand management (mensen meekrijgen)

✅ Implementatie nieuwe werkwijzen (borgen)

Leiderschaps-ontwikkeling & Coaching

✅ Individuele coaching voor managers (performance verbeteren)

✅ Leiderschap trainingsprogramma’s opzetten

✅ 360° feedback trajecten faciliteren

✅ Teameffectiviteit coachen (hoe werk je beter samen?)

✅ Moeilijke gesprekken voorbereiden en oefenen

✅ Opvolging/succesie planning (who’s next?)

Talent Management

✅ High potential programma’s ontwerpen

✅ Carrièrepaden uitstippelen

✅ Development plans per medewerker

✅ Succesieplannen voor cruciale posities

✅ Retentie-strategie (hoe houd je talent?)

Teambuilding & Conflictbemiddeling

✅ Teamdagen faciliteren (strategie, samenwerking)

✅ Conflicten tussen medewerkers bemiddelen

✅ Teamdynamiek verbeteren (vertrouwen opbouwen)

✅ Cultuurverandering initiëren

✅ Psychologische veiligheid verhogen

HR-Jaarplan & Governance

✅ HR-jaarplan opstellen in lijn met business

✅ KPI’s definiëren (verzuim, verloop, tevredenheid)

✅ Kwartaalrapportages met analyses en aanbevelingen

✅ HR-risico’s monitoren (wat kan fout gaan?)

✅ Budget bewaking en bijsturing

Mijn Beschikbaar-heid

✅ Directe toegang (telefoon + WhatsApp 8-18u)

✅ Ad-hoc vragen direct beantwoorden

✅ Urgente situaties meteen oppakken

✅ Tussen overleggen sparren over acute kwesties

✅ Flexibel opzegbaar (1 maand opzegtermijn)

Kosten

✅ Basis Strategisch Advies

€ 1.500,- per maand excl. BTW

(12 uur per maand)

✅ Intensievere begeleiding

€ 2.000,- per maand excl. BTW

(16 uur per maand)

✅ HR-Project Integratie

€ 2.500,- per maand excl. BTW

(20 uur per maand)

✅ Maatwerk mogelijk

vanaf € 3.000,- per maand excl. BTW voor complexe HR-projecten